在全國第十六個(gè)“安全生產(chǎn)月”來臨之際，為檢驗(yàn)集團(tuán)應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，6月14日下午，集團(tuán)安委會(huì)主辦、工建集團(tuán)承辦的城投集團(tuán)《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急演練在太原路跨鐵路高架橋工程項(xiàng)目展開。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)于志軍副總經(jīng)理、工建集團(tuán)董事長幺子寅及集團(tuán)相關(guān)部門、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、直屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)主管人員等60多人，到場觀摩了演練全過程。

演練以太原路跨鐵路高架橋工程工地腳手架施工坍塌為模擬背景，分為：1、發(fā)生坍塌、信息上報(bào)、前期處置；2、分析研判，項(xiàng)目部應(yīng)急搶險(xiǎn)；3、險(xiǎn)情升級，啟動(dòng)工建集團(tuán)響應(yīng)處置；4、城投集團(tuán)接報(bào)后，啟動(dòng)城投集團(tuán)應(yīng)急預(yù)案；5、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮中心，組織應(yīng)急救援；6、李滄區(qū)應(yīng)急辦、專業(yè)隊(duì)伍等到場，組織應(yīng)急救援；7、險(xiǎn)情解除，響應(yīng)終止等7個(gè)場景。本次演練旨在通過桌面推演，進(jìn)一步檢驗(yàn)?zāi)ズ霞瘓F(tuán)各級應(yīng)急預(yù)案之間互相銜接，提高企業(yè)和從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力，規(guī)范應(yīng)急處置突發(fā)事件工作程序，確保在事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急工作快速、高效、有序進(jìn)行，從而最大限度地保護(hù)從業(yè)人員生命安全，降低突發(fā)事件造成的損失，增強(qiáng)從業(yè)人員的整體應(yīng)急管理意識(shí)，提升行業(yè)企業(yè)的應(yīng)急處置能力。

演練邀請青島新紀(jì)元安全文化中心有限公司二位專家就演練實(shí)施情況進(jìn)行了點(diǎn)評。專家對演練總體情況給予了充分肯定，就各級職責(zé)定位及深化實(shí)戰(zhàn)性等方面給出了建議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)于志軍副總經(jīng)理就本次演練做了總結(jié)講話。強(qiáng)調(diào)指出，應(yīng)急救援工作是安全生產(chǎn)工作一個(gè)重要組成部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過這次演練，各部門、單位和相關(guān)人員要進(jìn)一步熟悉、掌握和熟練運(yùn)用應(yīng)急知識(shí)、應(yīng)急程序以及救援方法。要正確認(rèn)識(shí)本次演練的成果和存在的差距，抓好演練的總結(jié)和預(yù)案的修訂工作。要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。演練承辦單位工建集團(tuán)幺子寅董事長作了表態(tài)發(fā)言，就進(jìn)一步完善演練環(huán)節(jié)及相關(guān)內(nèi)容作出了部署安排。